景畔广场

当工期十分有限时,如何成功翻新一座商场?

八个月需要完成以下工程:拆除、结构调整和系统升级,其中包括质量、健康和安全达标,获得许可经营证等。同时,预算也和工期一样紧张。

对于这项预算只有1000万英镑的翻新工程,格利资如何成功应对这个挑战呢?

长风景畔广场

高富诺想对这个新建不久但尚未开放的零售商场进行调整。大厦共7层,建筑面积达126,000平方米,有大量特色品牌进驻,包括H&M、优衣库、特斯科等,还有一个顶级剧院、电影院和诸多餐馆,商场配备停车场,内部直通地铁。

购物清单

项目目标

  • 扩大建筑出租面积
  • 提高人流量 
  • 修护目前建筑遗留问题
  • 在 8个月内翻新商场公共区域

格利资被任命为此次翻新工程经理,我们特派出一支多元队伍,其中包括建筑师、工程物理学设计师、本地设计师和承包商,以确保在困难复杂的环境下,工程能达到严格标准。

最优价值

通过精心规划,对工程管理采取实用的操作方案,我们成功应对了诸多挑战。我们根据成本、时间和许可条件衡量了多个方案,最后敲定最佳方案。

通过工程经济学筛选,我们向高富诺提出了许多高成本效益方案,这些方案都由我们的设计团队付诸实施。

虽然工期紧张,我们仍在最短时间、最低投资内成功地将出租面积最大化。

部门:

零售

办公室:

上海

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Michael Yang

Michael Yang
Managing Director, China