成本管理及施工量测算

我们在中国提供的服务

我们为客户提供专业的成本建议，建立客户对项目可行性和盈利能力的信心。

购得工地之前，我们对拟议开发项目的可行性提供快速明智的决策。在施工过程中，我们管理成本和供应链，实现投资回报最大化。我们凭借卓越的的技术知识，权衡时间、质量、成本及风险，高效交付项目。

130 年的市场情报经验

我们拥有 130 年在各个行业从事工料测量与成本管理的经验，凭借详尽的市场与施工知识，我们能够评估和降低成本，同时增加资产价值。我们丰富的行业相关基准管理数据提供了宝贵的模型，并使项目从规划到安装的整个过程中最大程度减少浪费。

我们采用主动和个性化的策略管理客户项目及我们与客户的关系。了解他们的愿景，风险状况和市场预期是获得成功的关键。合格的资深成本经理随时提供建议和专业知识，使客户受益匪浅。

收购前建议

我们理解客户可能不得不尽快做出收购决定，但他们往往对工地的潜能知之甚少。我们的 RICS 合格成本经理可以快速评估可行性，成本及投资回报。我们凭借在不稳定、竞争激烈的市场中的丰富经验，帮助客户规避高风险，保证开发的顺利进行。

收购后支持

作为一家独立执业机构，我们提供公正的建议，管理供应链，执行合同条款，保护客户的利益，同时积极管理预算。

我们提供最佳战略采购的建议并管理采购流程。我们草拟合同，检查各项工作，管理变更和估价，以便按照约定的规范、价格和进度表交付项目。