敦豪国际快递公司北亚中心

在预算内按时完成敦豪国际快递公司史上最大中心工程建设。

格利资与上海机场管理局以及诸多物流巨头展开合作,以顺利完成其公司历史上最大服务中心的建设。

我们的项目管理服务、目标导向方案和严格规划成功地实现了客户要求,在全球金融危机带来延误以及更高成本的背景下,仍然在预算内按时完成88,000平方米的北亚中心工程。

更短的运输时间,更快的运送通道

目前,上海浦东机场是全球第三繁忙的货运机场,预计在2015年将跃居全球第一。我们团队齐心创建的全新服务中心正位于浦东机场边界,这意味着敦豪国际快递公司将能够在高需求路线方面为客户提供更好的服务。此项建筑工程复杂,包括以下几项:

  • 55,000平方米的仓库
  • 全集成自动化包裹处理系统
  • 2层办公大楼
  • 全部道路和设施建设
  • 员工餐馆
  • 顾客区

一揽子措施

经济环境导致通货膨胀加剧、材料成本上升,致使工程延误18个月,但我们还是成功地赶在期限内竣工。为了控制预算我们采取了以下措施:

  • 重新规划资源
  • 与敦豪国际快递公司同舟共济,调整工程范围 
  • 领航复杂的同意/许可系统 
  • 严格规划
  • 制定成本效益和价值工程方案
  • 事必躬亲

额外任务

由于中心的特殊地理位置,我方还特地安置大规模现场团队,管理常规活动,以确保建设项目不影响机场运营和周边高速公路。

 

与我们通话
Ray Chisnall

Ray Chisnall
Regional Director, Asia Pacific