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我们在中国的行业经验

医疗保健条款的变化由多种因素造成,其中包括门诊程序改进、科技进步、机构变化、资金问题和不断多样化、不断增长的人口。

这些产生变化的因素也带来了好的改变,比如治疗和护理区域分布、治疗和护理过程以及资金产出成果都得到有益调整。

我们与医疗保障的范围领域的公共和私营领域的客户合作,包括初级保健(医生的手术、牙医)、二级护理(医院和社区护理)、专科护理设施和精神卫生设施,以及辅助生活和康复中心。

更有效的操作方案

近年来,实现效率目标,细查全部操作预算,迫在眉睫。这带来了新的工作方式,昂贵空间的利用也得到改善,同时还采取了商业措施、绩效审计和创新的采购方案。

在公共和独立的医疗保健部门我们都有丰富的经验,格利资能够促进更加行之有效的开发、审查或重组您的房地产策略方案。

我们曾和全球最大的诊断学、治疗和护理投资者——英国国家医疗服务系统——展开合作,这表明,我们对可持续医疗保健方案的制定非常了解。

提供专家服务

在英国总部,格利资成立专家策略咨询部门,以完善和支持我们核心的成本管理、项目管理和资产管理的全球性服务。

与我们通话
Michael Yang

Michael Yang
Managing Director, China

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Roger Pulham

Roger Pulham
Director, Healthcare Strategy Lead

医疗保健服务快速变化的性质意味着我们必须帮助客户制定更商业化的方案——包括短期和长期方案。 Roger Pulham, Head of Healthcare