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我们在中国提供的服务

我们通过详尽的数据分析与建模,为客户的物业和施工项目创造价值。我们通过基准管理流程,识别和管理风险,确保控制成本的同时,快速作出决策。

我们还提供审计服务,包括根据客户职权范围的要求,对数据、报表、记录、运营和绩效开展系统化的独立审查。

基准管理从头开始

首先,我们分析现有数据以达成预算,报告方案设计与开发,选择最适合的承包商。然后,我们可以管理整个施工过程,提供明智的建议与方向指导。

项目过程中推动价值

我们通过参考历史数据来预测成本,以显示工程包的可能开支以及变更风险。为客户提供不同成本要素的量化证据,对于管理项目和说服其他方接受拟议战略都是至关重要的。我们还帮助客户使用基准管理数据探索替代性设计理念和采购方法。

持续改善

我们通过分析过往经验,有效开展数据建模,以便对预测和战略进行测试和验证。这样可以支持设计开展过程中的风险和价值管理流程,并可用于设定持续改善的目标。

我们为基准管理设定基准

我们在施工项目分析和基准管理领域的专业知识得到 RICS 最佳实践指南的承认。该指南由 Gleeds 编制。

我们的数据库拥有近期施工项目的详尽记录,涵盖了各大行业门类、建造类型、可持续发展评级、采购及合同安排。

我们相信基准管理有助识别“同类最佳”,以表明客户在确定参数范围之内可以实现的项目改善程度。

与我们通话
Ray Chisnall

Ray Chisnall
Regional Director, Asia Pacific

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Stuart Senior

Stuart Senior
Director, Executive & UK Board