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我们在中国提供的服务

我们提供项目管理服务,帮助客户准时并在预算内完成复杂项目和计划。

我们的流程驱动型门径管理系统提供关于开发各阶段成本、绩效和风险的详尽准确信息。我们通过整合施工范围、预算、进度表、风险、资源及收益,简化管理、控制和报告。借助这种方法,重要细节和大局尽在掌握。

提高效率

我们通过提供对客户项目/计划的战略性概述,帮助客户提高效率,实现投资回报最大化。包括以下优势:

  • 降低准备成本,提高效率,在创新流程和方法中保持一致。
  • 提高对成本与进度表结果的可预测性
  • 定制与灵活的服务满足个别需求

我们使用最新的工具与技术提供重要信息,以确定数据导向的决策,在开发项目的生命周期中推动有效的项目管理。

专业知识

我们理解客户的框架和结构,投资组合需求,基准范围,需求和目标。我们也熟悉他们的规划方案,项目进度需求和估算流程。我们擅长风险管理、变更规程,挣值管理及报告规程。

我们通过开发全新或现有的工作分解结构 (WBS) 提供投资组合管理框架帮助客户。我们使用各类专业工具和定制软件,包括我们的规划与成本估算软件包 (PACE)。

我们还使用 Gleeds Space——基于网络的协作软件,提供透明度以及清晰的审计轨迹。我们使用的其他系统包括 SCORE(提供安全、协作性网上风险评估)。

我们在各类关键流程的开发中支持客户,包括:

  • 工作分解结构 (WBS) 以提供投资组合管理框架
  • 通过范围和配套文档,限制客户基准
  • 以适当的细节水平制定进度表
  • 完全依据项目进度表,在项目生命周期过程中进行估算
  • 风险登记簿提供定量与定性的风险评估和建模
  • 趋势和变更控制登记薄提供变更评估、监测以及实施支持
  • 进度报告和仪表板、进度绩效指标 (SPI) 以及成本绩效指标 (CPI)。
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Ray Chisnall

Ray Chisnall
Regional Director, Asia Pacific

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Stuart Ball

Stuart Ball
Director, UK Board